Dans le parfait tableau de bord d’une Direction Achats, l’évaluation des économies tient une place prépondérante. Mais alors que cette pierre angulaire des livrables d’un Service Achats ne devrait être qu’un des indicateurs exploités pour analyser une situation et déterminer des axes de progrès, leur prépondérance ne répond qu’à l’objectif immédiat à atteindre. L’indicateur des économies d’achats se doit d’être dual et voici comment.
L’aixois Xavier Pierre-Bez, le fondateur historique de B-Pack Software, revient aux manettes de Corcentric Europe de Sud. Les clients, les collaborateurs et les partenaires apprécieront […]
Si le digital est regardé comme une nécessité par les Directions des Achats, la quasi-absence de praticiens au sein des équipes produit des éditeurs Source-to-Pay […]
rcharges (Muri) n’est pas contradictoire avec la recherche de productivité (Muda) ; la complexité ne se laisse pas enfermer dans des options binaires de type “A ou B/non A”. Il est possible et même indispensable de simultanément réduire et traiter la complexité, innover et reproduire, agir sans perdre de temps et prendre le temps de penser…”
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