Le télétravail pointe les défauts de collaboration de l’organisation
En ces temps de télétravail forcé, beaucoup d’entreprises possèdent les moyens mais pas l’usage de la collaboration qui impose une circulation de l’information, un partage des documents et une autre manière de manager. Lire l’article de l’excellent Bertrand Duperrin peut être salutaire pour vos organisations.
Les mauvaises habitudes de travail au bureau compensée par le contact physique sont légion
- L’information n’est souvent partagée que si quelqu’un la demande et par oral,
- Le non verbal est utilisé bien souvent pour faire passer des messages non structurés
- Le off verbal managérial contourne les dispositifs de collaboration et de partage
- La vie de l’entreprise est du off
- Et le plus improductif, le contrôle visuel du travail par le petit chef, au centre de son territoire, qui a engendré le présentéisme et d’autres biais
Manager à distance implique un changement de paradigme : gérer des résultats. Et pas des résultats annuels, globalisés et autres MBO.
Il leur faudra apporter une vision, un cadre d’expression bref un changement de paradigme qui pour de nombreux managers et dirigeants sera infranchissable enfermés dans leurs us et leurs croyances.
Lire l’article salutaire de Bertrand Duperrin
Lectori salutem, AdC
