Le télétravail : un outil de continuité d’activité

Certes le télétravail est un bénéfice employé rare et durement arraché à l’entreprise

Mais en ces temps de confinement, dans les trop rares entreprises ou les salariés ont une pratique mature du télétravail, l’organisation et le management se sont adaptés sans problème à l’impossibilité des collaborateurs de rejoindre leur lieu de travail.

Alors que dans la majorité des entreprises, dotée de technologies idoines ayant même permis l’évolution de certaines pratiques, ni l’organisation ni le management n’ont su évoluer de pair.

Et le plus marquant, « plus on monte haut dans la hiérarchie moins on est capable de décider à distance sans se réunir dans un bureau. »

Le télétravail n’est donc pas un bénéfice employé mais un outil de continuité d’activité de l’entreprise. Sa mise en oeuvre reste une reconfiguration des processus mentaux des managers de tous poils.

Crédit : Image de JM Ucciani https://www.ucciani-dessins.com/teletravail/

Lectori salutem, AdC

Télétravail et plan de continuité : leçon des grèves et du coronavirus.

Le télétravail est souvent vu comme un simple bénéfice RH alors que sans pratique dans la durée il ne peut aider en cas de crise.

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